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Post by shakilseo38 on May 21, 2024 11:25:01 GMT
采访时,John Doerr 分享了 OKR 的五个主要好处,缩写为“FACTS”以强调其真实性。这些好处有助于 OKR 带来诚实和效率。包括: 专注——集中精力 OKR 帮助组织专注于最重要的目标。通过设定有限数量的目标,OKR 可以帮助组织避免分心并专注于对取得成功最重要的事情。企业可以设定多个目标,但一定要少于7个,大约2-5个目标最合适。至于关键结果,每个目标的 KR 不应超过 5 个。 OKR 模型通常首先提出这样的问题:“在接下来的 3(或 6、12)个月内,业务需要实现的最重要的事情是什么?”。任何与当前目标无关的任务都将转移到下一个周期来解决,从而创造真正的差异和创造力。 此外,应用OKR模型可以帮助公司所有员工清楚地了解公司所追求的最高目标。这有助于他们主动有效地调整个人目标以实现组织的总体目标。 对齐——连接 OKR 帮助组织将个人、团队和部门的目标结合在一起。 如果将企业视为一艘船,OKR 可确保每个成员都朝着同一个方向航行,重点关注对 WhatsApp 号码数据 组织最重要的因素。因此,对准非常重要,因为只要一个人划错方向,船就会偏离原来的航线。 该协会为企业带来了许多好处,包括: 当目标联系在一起时,个人和团体将很容易确定实现共同目标所需完成的任务和工作。这有助于他们更加专注于自己的工作并更加致力于组织的目标。 协调有助于个人和团体避免重复或重叠的工作。 帮助更好地了解彼此的角色和责任,从而更有效地协调以实现共同目标。 当员工感到他们的工作有意义并且有助于组织的总体目标时,他们会对自己的工作感到更加投入和满意。 承诺——承诺 OKR 有助于建立员工对组织目标的承诺。通过让员工参与制定和跟踪 OKR,可以帮助员工感受到责任感并参与企业的成功。 由于每个人的 OKR 都与其他人密切相关,包括上级、下级、相关部门的人员,因此迷失变得很困难。 当个人遇到困难时,会通知其他人,让工作得到调整,互相陪伴、互相支持。 追踪 – 追踪 我们设定的目标可能会遇到以下几类风险: 周期结束风险:这种风险是指我们不定期检查工作进度,并且当问题发生时,我们不再有机会修复它。为了避免这种风险,有必要确保定期、及时地进行工作进度检查。 突发风险:这是一种无法预测、突然发生的风险,尽管看数据报告一切都很顺利。为了应对此类风险,需要针对突发情况做好准备并制定预防计划。 错位风险:这查,等到发现时已为时已晚的风险。 因此,定期检查和监控工作进度非常重要,因为风险往往是不按时检查和监控的结果。这有助于将风险降至最低。 伸展运动——伸展运动 这一好处体现在 OKR 可以帮助组织设定超越当前限制的雄心勃勃的目标。这些目标称为延伸目标。延伸目标是可以实现的,但需要付出巨大的努力。他们帮助组织成长并达到新的高度。
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